Полезное

 Анализируя и создавая взаимосвязи для наших клиентов в недостающих базах данных по конкретному зданию или конвейерной линии, содержащих подробную информацию о технико-технологических, архитектурных, инженерно-строительных и сметных характеристиках объекта, мы стараемся не фиксироваться лишь на одной какой-либо САПР-платформе (еще к тому же и импортной), а налаживаем алгоритмы (вручную) между расчетными комплексами и визуальными построениями модели чтобы соответствовать нормам СПДС (Системе проектной документации для строительства). 

 Современные средства для приведения в баланс любой системы нужно претворять в жизнь через предиктор-корректор, вместо программно-адаптивного варианта или глобпального планировщика, более низких по приоритету, (на примере нашего государства- это назревшая в массах система воздаяния организаторам приватизации в Советском Союзе должна быть под пристальным колпаком компетентных органов так как отвечать им все равно придется за разваленные и распроданные заводы СССР 90-х, а народу перестать плодить элиту-паразитов, вырастающих на заниженном образовании толпы и всячески разрушающих систему образования, как фундамент любого индивида для распознавания.

  И не будет тогда смысла приезжать в Москву раскрученному Насибу Талебу и пудрить мозги молодежи, оперируя старыми моделями, себя давно изжившими (подменяя фундаментальные понятия "управление суперсистемами", описанные ранее досконально советскими классиками) и призывая (в угоду чьим это элитам-приверженцам чипизации стада, интересно?) к выживанию при "антихрупкости черного лебедя", отдав полностью управление страной продажным торговцам, вместо самообразования и повышения творческого потенциала каждого в нашей многонациональной державе.

  А добрая воля народа должна быть вновь самоорганизована на свершение важных жизненных ценностей (вместо увода на темную сторону и искажений текста на ручнике-поясе на открытии Минских Европейских Игр в сторону потребительства (жизнь только для себя любимого типа), чуждого нашему объединенному духовно (Малоросы, Белоросы, Великоросы) русскому народу, о чем был фильм Инспектор ГАИ (Никоненко\Михалков), о чем писал Василь Быков в свое время: "Жизнь — вот единственная реальная ценность для всего сущего и для человека тоже"; и у Павки Корчагина мы встречаем аналог этой же мудрости-предназначеия: "Самое дорогое у человека — это жизнь. Она дается ему один раз, и прожить ее надо так, чтобы не было мучительно стыдно за бесцельно прожитые годы, чтобы не жег позор за подленькое и мелочное прошлое..."Надеемся, что Белую Русь не превратят снова в Черную (для этого нынешнему поколению(z) молодых Евразии были выданы два сгружаемых смысла-вешки на церемонии открытия Минск-2019 через Димаша и визуальную картинку- изучаем внимательно, а не клипово, перепрыгивая по новостям и вбросам в своем смартфоне с наушниками в ушах (ничего не вижу\ничего не слышу).

  Для перехода от проектирования к реализации проекта переходим к стадии железа:
устанавливаем необходимые шлюзы для извлечения данных из сторонних систем и станков, поставляемых законченными (заранее просим поставщиков сделать открытым выход контроллера в Ethernet), запускаем мультиагентный адаптивный планировщик для создания планов производства; готовим пользовательский интерфейс на HMI или планшетах каждому менеджеру производства и операторам цехов для ведения расписания и обеспечения его выполнения; обеспечиваем вывод аваийных и предаварийных (предупреждения) сообщений об их выполнении и обнаруженных ошибках и застоях в производительности по конкретным индивидуальным факторам заточенных под этот именно завод.

  Концепция нашего софта с элементами сетецентрического подхода обеспечивает согласованную работу стратегического планировщика и оперативного планировщика. Стратегический планировщик позволяет менеджерам рассмотреть различные возможные решения (дополнительные линии, изменения в планировке цеха и т.д.) и выбрать лучший с точки зрения прибыли. Оперативный планировщик гарантирует, что средства будут распределены наиболее эффективным образом (чтобы сократить расходы и соблюсти сроки) в рамках условий, установленных руководством.

  Проблемы по контрактам с поставщиками и заказчиками решаются с помощью оперативного планировщика, который учитывает не только производственный процесс, но и необходимый запас. Таким образом, руководство может сделать заказ на поставки в соответствии с потребностями производства, что позволяет устранить дефицит и затоваривание.

  Любое изменение в заказах или прогнозах тут же обрабатывается оперативным планировщиком, который обнов-ляет текущий план производства.
Вопросы планирования производства решаются с помощью автоматических обновлений в плане, осуществляемых оперативным планировщиком, что позволяет сократить время ком-муникации между отделом планирования производства и другими отделами. Вместо того, чтобы обновлять многочисленные таблицы, менеджер по планированию может сосредото-читься на обеспечении требуемых ключевых показателей эффективности (KPI) путем коррек-тировки свойств планирования.

  Если необходимый запас не был предоставлен поставщиком вовремя или был поставлен в недостаточном количестве, оперативный планировщик укажет на эту проблему и перераспределит ресурсы соответствующим образом.
  Оперативный планировщик может расставить приоритеты фактического порядка при входном контроле, таким образом, персонал будет знать, какие детали должны быть обработаны в первую очередь. Работа операторов входного контроля может быть распланирована так же, как работа операторов производства, в то время как эти два отдела и их планировщики могут общаться с помощью Р2Р сети. Более того, когда проблема обнаружена например на складе, оперативный планировщик может перераспределить ресурсы.
  Что касается производственной линии, операторы с помощью своих планшетов с установленным пользовательским интерфейсом следят за тем, чтобы все сотрудники имели доступ к обновленным техническим данным, которые актуализируются автоматически, когда новый продукт назначается на линию. Время на переоборудование линии сокращается, тем самым делая производство более гибким. Пользовательский интерфейс оператора также помогает сообщить о проблеме без оформления документации. Отчет может быть впоследствии полу-чен руководством и использован в процессе решения проблем, в то время как планировщик будет перераспределять ресурсы для предотвращения простоя.

  В случае неполных сборочных комплектов оперативный планировщик может ставить в расписание операции текущей партии до тех пор, пока материалов в комплектах достаточно. Затем будут запланированы операции из следующей партии для предотвращения простоя. Кроме того, система полностью согласована с принципами бережливого производства, выделяя узкие места и реагируя на события и полученную информацию. Система сокращает время, затрачиваемое на коммуникацию между отделами, а также количество соответствующей бумажной работы путем предоставления пользовательских интерфейсов для всех ролей и уровней доступа, имеющих отношение к процессу.

Коэффициент использования ресурсов снижается в идеальном и реалистичном сценариях за счет более эффективного планирования. Это означает, что новые заказы могут быть приняты для достижения полной загрузки. Тем не менее, компания может захотеть сохранить тот же уровень потребительского спроса, но при этом уменьшить или перераспределить ресурсы. Еще одна возможность для эффективного использования мощности – это выполнение внешних заказов. Более того, аналитика показала, что общение с клиентами играет важную роль, так как производительность компании зависит не только от производства, но и от дат, в которые были размещены заказы на поставку. Это открывает широкие возможности для дальнейшего упрощения алгоритма планровщиков в более адаптивной среде программирования.